此次培訓特邀天尚設計集團副總經理徐民軍、蔡輔奎，總師辦主任吳昊華、環境藝術一院院長張峰等擔任本期新員工培訓講師。培訓從企業文化、制度解讀、行業分享到個人成長，以團隊融合、內訓課程、分享交流等形式，為新員工適應新崗位、新環境，從“局外人”迅速轉變為“天尚人”注入了動力。

△ 副總經理 徐民軍

了解自己，才能成為更好的自己。副總經理徐民軍以《成為更好的自己》開啟第三期新員工培訓的篇章?！懊總€人都在追求屬于自己的成功，讓自己的每一天都比昨天更好。我認為保持運動、堅持學習、用心工作、善待生活，對自己和他人負責，這樣才能獲得成功，才能成為更好的自己?！毙烀褴娤Ｍ恳晃恍绿焐腥四茉谧詈玫哪昙o里成為最好的自己，成就美好的未來。

△  總師辦主任  吳昊華

新一輪的行業變革已經開始，從業人員如何轉型發展？總師辦主任吳昊華結合自身多年從業經驗和理論研究，給了出自己的見解。他表示，大數據時代，設計師的工作方式發生了很大的變化，也提出新的要求，未來更需要以方案為主的品牌設計的復合型人才。在這場行業變革中，大家需要尋求更深、更廣的能力拓寬未來職業的發展道路，迸發更加強勁的競爭力。

△  環境藝術一院院長 張峰

環境藝術一院院長張峰作為本期培訓“明星”嘉賓，以自身專業角度出發，深度剖析天尚“浙江模式”核心產品——美麗城鎮(特色小鎮)、美麗城市（城市有機更新）、美麗鄉村（鄉村振興）。并連續拋出三大問題：天尚的核心是什么？技術的核心是什么？人才的核心是什么？充分調動了培訓的課堂氣氛，大家積極討論并主動思考，對天尚、技術、人才的核心有了更深刻的理解。

在最后的結訓中，副總經理蔡輔奎結合自身的成長故事和職業經驗，向大家講述了自己與天尚的“前世今生”。集團走過十多年的風雨征程，現已發展成為集規劃、建筑、景觀、市政、照明、裝飾、幕墻、智能化等專業設計為一體的多元經營民營企業。他強調，全產業鏈發展是天尚核心競爭力，以設計為支點，打造管理+人才+經營三大體系，以設計為引擎，輻射全國的建設共同體，成為美麗中國綜合發展服務商。最后，他希望新員工能盡快完成身份轉變，適應新環境，積極融入天尚大家庭，在企業發展中實現自身理想和價值。

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